从终结外资MPV十几年的垄断,到构建起覆盖10-40万元全价位、燃油+混动双线并进的产品矩阵,传祺完成了中国MPV从商务工具向家庭幸福载体的进化。此刻祭出的"一口价"策略,既是基于74万用户数据积淀的市场底气,更是对消费本质的回归——让价值感知替代价格博弈,让产品力说话替代营销话术。
“一口价”放大招,打响用户价值保卫战
“本来上个月决定买车,不到1个月就看到降价了,索性再等等看吧,说不定还能再低。”
这位准车主购车的心路历程,反映了价格战阴霾下很多用户的心理:用户在乎的不是买贵了还是买便宜了,而是同样的车自己比别人买贵了,钱可以花,冤大头不能当。
传祺M8/E9“一口价”,就是为解决这类困扰而来。
走进任意一家广汽传祺4S店买传祺M8/E9,销售人员不再与你周旋于"优惠幅度"、"金融政策"的迷宫,而是直接亮出明码实价的诚意。这种"一口价"模式,彻底击碎了传统汽车消费中的价格迷雾。
通过这种“一口价”的无套路策略,广汽传祺为用户带来更大的价值和消费确定性。无论是初次购车的新手,还是经验丰富的老车主,都能在购车过程中,享受到公平、透明、无套路的购车体验。
用新技术来满足多变市场趋势
当行业还在用"降价促销"刺激需求时,传祺已用"价值觉醒"创造需求,在更高维度构建竞争壁垒。“一口价”到位,配置会不会毛坯?答案是:当然不。当行业陷入"配置军备竞赛"的怪圈,传祺给出破局公式:技术储备×场景洞察=真实价值。
其产品哲学在第二排太空座椅上具象呈现:第二排太空椅的慢回弹发泡层,用76mm超厚坐垫解构了丈母娘们的挑剔目光,用一键SPA的按摩系统将身为都市丽人的妻子从高跟鞋的桎梏中解放。当车舱内形成"主驾掌控全局、中排尊享云端、后排自在舒展"的三重结界,传祺其实在演绎更深刻的产品哲学:真正的豪华不在真皮包裹,而在于让每个座位都成为情感驿站。
那些戏称传祺M8车主为"古希腊幸福之神"的网络梗背后,实则是传祺工程师对二胎家庭痛点的精准把脉,暗藏中国式家宴的温情密码。传祺M8通过516L后备箱展现出你想不到的生活:当童车、玩具、年货在魔术般的空间布局下各得其所,这台车就是承载着家庭生活碎片的移动生活空间。
安全维度上,全球首创的MPV后风窗气囊如同在第三排乘客的后面展开无形的守护结界。让第三排不再是安全性的妥协选项,这或许就是中国汽车工业对"移动堡垒"的最新诠释。配合高强钢占比超65%的笼式车身,传祺在看不见的地方完成了最硬核的温柔。
历经17年技术沉淀,传祺在混动领域独领风骚,手握400多项核心专利与740多项延伸专利,推出全栈自研的M8超级混动版(HEV)。2.0T发动机与2挡DHT变速箱的配合,让传祺M8超级混动版既能在城市拥堵中化身电动精灵,又能在高速奔袭时切换燃油直驱,完美破解MPV"性能与能耗不可兼得"的魔咒。
WLTC 6.15L/100km的油耗数据只是传祺M8的谦逊,车主群里”5字头”的已经是基操,甚至”4字头”的也不鲜见。那些还在用"够用就好"自我安慰的对手,恐怕连尾灯都难以捕捉。
完美契合中国MPV用户的需求,还得看中国MPV专家
当汽车行业陷入价格战泥潭时,传祺用透明定价击穿市场迷雾;当消费需求升级遭遇信任危机时,传祺以技术创新重构价值体系;当中国汽车工业面临品牌突围战时,传祺用中国智慧书写价值答案。
市场终会用真金白银为价值投票。2024年传祺MPV家族,荣获中国品牌MPV销量、保值率、质量三冠王的宝座,以硬核实力赢得74万用户实力,诠释中国家庭幸福出行新解。那些选择传祺的用户或许不懂热效率41.5%的技术奥秘,但懂得第二排孩子的酣睡笑脸,丈母娘不再晕车的惊喜,以及春节返乡时塞满后备箱的思念。这些场景折射出的,不仅是产品力的胜利,更是中国家庭对"出行幸福指数"的重新定义。
【图:2024年度中国品牌MPV销量排行榜】
【图:2024年度中国汽车保值率报告】
这是基于74万MPV用户基盘与技术沉淀的体系化作战——从GM8打破合资垄断,到M8宗师登顶豪华旗舰,再到新能源矩阵覆盖全场景需求,传祺构建起从10万到40万的价格带护城河,更以全栈自研混动技术实现对外资品牌MPV的全面超越。当行业陷入"配置参数内卷"与"价格底线试探"的双重困局,传祺用"中国MPV专家"的定位实现价值升维。
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